加强预算执行管理和分析是2015年财政国库工作要点之一，市财政局紧紧围绕财政管理科学化、精细化管理要求，丰富分析内容，提升分析质量，并取得了积极成效，但其中仍不乏存在薄弱环节：
    1、预算执行分析内容欠深入完整。预算执行分析中，时常停留在就财务论财务的层面，较少发现规律性的动态特征，无法透视各种变化与财政工作、经济运行的内在关系。而这在一定程度上，可归咎于监测分析的信息来源渠道不够通畅，尤其是增值税、消费税等与国税收入相关的数据分析，由于掌握的信息不够深入，甚至存在小范围的空白，往往只能作较为浅表的说明。
    2、预算执行分析欠缺针对性。目前的预算执行分析涉及的面广，但针对性较弱，一定程度是存在泛泛而谈的现象。对经济运行进行综合反映的基础上，较少对民生项目等支出热点重点以及财务管理中出现的新情况、新问题进行深入剖析。
    3、预算执行分析技术性不强。在日常预算执行反映中，多以文字表述，时显冗长，较少引入图表，若以柱状图反映上下年对比情况，以折线图反映动态趋势等，则更能直观理解各项数据。而目前局内网信息仅局限于文字表述，技术上并不支持图表的插入。此外，数据处理的方式也较为单一，较少依托信息技术进行资金数据的整合比对，限制了进一步分析探索。
    4、预算执行分析公开尚不全面。目前预算执行分析仅局内网及相关政府部门公开，只有财税系统内部人员及部门政府部门相关人员能够看到，并未实现全面公开。
    为进一步提高预算执行分析管理水平，笔者提出以下几点建议：
    1、健全国税、地税、财政信息共享机制。一是建立以国税、地税、财政季度性联席会议制度为重点的信息共享机制，拓宽预算执行监测分析的信息来源和渠道，从三个组织收入的部门出发，对每个季度的各自收入变化情况、原因分析及收入预测作深入探讨，实现深度的信息共享。二是在平常月份，建立收入分析交流机制，尽量在每月前5个工作日内实现税收收缴情况及数据分析的及时传送，同时保证每月2次收入预测的动态跟进。 
   2、健全财政专管员联络机制。一是财政专管员根据行业特点特色，紧跟市委市府确定的民生项目，建立重点支出分析和定期通报机制，及时监控支出进度，近期通报预算执行情况，重点加强财政专项资金跟踪绩效，提高预算分析的实用性和针对性。二是对于各专管员各自接头的相关单位部门，督促其部门财务管理的合理性、科学性，对公车治理、教育投入、社保资金等支出重点及“三公”经费的支出，及时编报财政支出旬报、月报、季报。
    3、加大财政信息化应用，强化分析技术性。一是加强内网信息系统技术维护，实现对图表的兼容性，提高预算执行分析的可读性和可视性。二是依托数据库集中管理优势，进行跨年度、分结构、多级次的数据整合和对比分析，实现预算执行分析方式的多元化，更加有效地探求收入支出预算执行中的问题，同时探索建立更科学的财政收入预测模型，进一步提高预算分析的前瞻性，指导今后财政财务工作乃至经济工作方向。
    4、推进月度预算执行信息公开。一是将月度预算执行信息实现更加全面的公开，在不存在涉密信息的情况下，在市财税局网站、政府信息公开网上进行月度预算执行信息的公开，而不仅局限于季度或年度的预算信息公开。二是在预算执行信息公开后，对社会关切的问题，做好及时妥善的回应和宣传解释。