在当前经济增速放缓的大背景下，“企业越来越难做”成为很多民营中小微企业老板感慨的话题。的确，小微企业过去长期依赖的低能源成本、低劳动力成本、低环境成本的“三低时代”已成为过去式。如何优化小微企业的发展环境，让奉化的企业能融入宁波主城区的历史性机遇？本期会客厅，我们来聊聊这个话题。

    主持人：王紫宁

    本期嘉宾：

    蒋加明 市经济和信息化局局长

    陈如金 市中小企业经济信息促进会会长

    李  方 宁波百加百测控设备有限公司总经理

    徐本浩 宁波亚吉机电科技有限公司采购经理

    “小鸟欢欢”网友

    主持人：我市的小微企业发展面临哪些瓶颈？
    蒋加明：小微企业经营粗放，多数属于劳动密集型产业，生产工艺简单，产品档次低，品种单一，主要依靠投入高能耗和低成本、低利润参与市场竞争，在市场竞争中处于弱势，缺少话语权。受原材料价格上涨、劳动力成本上升的影响，小微企业经营缺资金、转型升级缺资金。人才紧缺也是很重要的一方面原因，没有足够的自信、没有培训团队，未让员工走出去与外界交流。其自身的成长环境和发展空间的吸引力不足，造成员工流动快。本身专业技术人才不足，没有相应技术研发机构，自主研发能力不强，缺乏核心技术，直接影响了创新活动的开展，难以形成核心竞争力和自己的品牌，抵御市场风险的能力较弱。
    陈如金：尽管各级加大了对小微企业财政信贷方面的支持，但是由于小微企业信用度低，融资难、融资贵问题没有得到有效改善，能获得金融机构信贷支持的小微企业比例仍然比较低。另外，受“小富即安”思想和社会浮躁心态影响，有些小微企业管理者过分注重近期利益，存在投机成分，现代经营理念不强，导致一些决策和管理都存在较大随意性、盲目性。
    李方：大企业可凭借雄厚技术实力，分阶段开发出引领市场的新产品。而对于许多“低、小、散”格局没有根本改变的小微企业来讲，企业资源、技术实力有限，只能在产品同质化的情况下寻找竞争出路，导致产品市场占有率不高。
    徐本浩：小微企业通常采取的是家族式管理模式，受管理者主观认识和成员综合能力制约，不少企业管理较为粗放，制度不完善、运作不规范，企业运行质量不高。部分企业虽然改为了有限责任公司，但其内部组织机构并没有变，管理制度不健全，远远不能适应现代市场体系发展要求。全方位打造“软环境”
    主持人：新的一年，我们在扶持小微企业、优化其发展环境上，有哪些新举措？
    蒋加明：在加强工业有效投资、促进创新驱动、鼓励企业做大做强、促进信息经济发展和智慧城市建设、帮扶企业开拓市场、深入实施品牌战略及营造良好发展环境等方面，都有相关细则出台。这其中，对小微企业的帮扶政策的力度有明显增加。
    加快在市经济开发区、岳林街道等区域建立若干个中小微企业创新创业孵化基地。鼓励各类投资主体为主或参与建设规模在１００亩以上的中小微企业创新创业孵化基地，经审批、验收后给予专项补助。
    为鼓励“大众创业、万众创新”，以政府购买服务支持科技型中小微企业和创客开展创新活动，市政府每年安排１００万元创新券，向非关联创新载体购买科技创新活动中所需的检验检测、合作研发、委托开发、研发设计、技术解决方案等科技服务，以抵用一定比例的实际服务费用。
    安排财政资金用于软件、信息产业孵化器入驻企业的房租补助；培育１到２家外贸综合服务平台，为小微企业提供进出口代理报关、单证、结收汇、退税等相关业务；深入推进“质量强市”工程，对当年获得出口质量奖的企业给予奖励。
    此外，宁波市也出台了《宁波市人民政府关于进一步降低企业成本减轻企业负担推进实体经济稳增促调若干意见》，落实税收优惠政策，降低小微企业税费负担。
    陈如金：我们中小企业经济促进会，主要是搭建银企合作平台，帮助会员单位，尤其是急需资金的小微企业解决融资难的难题。同时和各主管部门联系沟通，争取各部门对小微企业发展的帮助、支持。举办各类培训和讲座，为新形势下小微企业发展创新提供思路。企业应提高造血功能
    主持人：除了帮扶之外，企业自身应该如何发力？
    陈如金：对于小微企业来说，提升自身并转变发展方式，提高造血功能，才能全力抵御新一轮的挑战。小微企业造血所需已不仅仅是资本，还有更多资本之外的东西，如管理、资源、经验、知识等软性力量。
    “小鸟欢欢”：小微企业可运用远端电子商务、信用销售等大力拓展经营领域。积极参加国内外展览展销活动，促进自身在国际化、市场化、专业化等方面取得突破。发展专业市场和特色门店，推广连锁经营、物流配送等现代流通方式。
    徐本浩：小微企业通过实施差异化营销，可以逐步培养在某一方面的比较竞争优势，并利用这一优势，扩大生产规模，增加市场份额，在竞争中不断积累企业的实力与经验，成长为在市场上具有较大影响力的企业。
    蒋加明：企业应立足自身构建核心竞争力，要强化工匠精神，重点把产品、服务、市场、团队、管理等巩固发展提高。另外，中小微企业没有大资本、大规模和大品牌优势，要学会在细分领域、区域市场里，做出自己的“招牌菜”，先做强，再做大。主持人的话—————
    市委书记张文杰在全市工业服务业发展大会上寄语全市工业服务业从业人员和机关干部、工作人员：百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。这也正是每一个小微企业主应好好思考的。