近年来，在区委区政府的关心支持下，滕头始终发扬“一犁耕到头”精神，坚决践行“两山理论”，加快建设现代化都市型新农村，走在全国生态文明建设和美丽乡村建设前列。先后荣膺首批全国文明村、全国先进基层党组织、国家生态旅游示范区等70多项国家级荣誉。
　　一、坚持多元发展，村级经济迈上新台阶。一是发挥传统优势，做强做优园林绿化产业。实施园林苗圃建设、园林市政工程、园林景观设计“三位一体”发展战略，已在全国各地建立10万多亩苗木基地，种植规模和品牌知名度在全国同行中处于领先地位。同时，大力发展休闲农业，草莓、黄花梨等农产品种植与采摘游互促共进，综合效益良好。二是全面进入现代服务业。介入金融服务、亲子教育、素质拓展等领域，发展生态酒店、民间资本管理、养生养老、汽车服务等产业。生态酒店探索园林与餐饮相结合的酒店经营新模式，目前已在市内开设三家连锁店，基本实现两年回本、三年赢利。民间资本管理公司在政府与社会资本合作方面作了成功实践，已成功发行13期定向集合资金，为下步深度介入类金融领域积累了操作经验和人才优势，相关做法得到了省市领导的肯定。养生养老方面，与国内专业养老机构签订合作协议，规划建设300亩养生养老健康城项目，定位中高端群体的养护院项目即将投入运营。三是立足转型升级，进入战略性新兴产业。近年来，滕头控股公司着力发展新能源、新材料、再生资源利用等新兴产业，目前发展势头较好，其中与国防科大合作的众兴新材料项目处于国际领先。爱伊美集团在保持纺织服装传统优势的同时，走电气化设备、实业投资等多元化发展之路。
　　二、坚持绿色发展，美丽滕头绘就新画卷。滕头始终坚持“生态立村”，以“五水共治”为抓手，打好水上滕头和岸上滕头转型升级组合拳，努力营造“处处是风景、家家是景点、人人是景色”的和谐乡村风貌，村绿化覆盖率达到67%。近年来，结合治水项目，成功开发外婆溪新景点，推动滕头旅游由陆向水延伸；推出灯光秀等旅游新产品，探索夜游模式，发展“月光经济”，延长旅游时间，提高旅游效益；卡丁车项目投入试运营，积极谋划景区从观光向休闲度假转型，提高游客认同度。目前，5A景区提升工程有序推进，新游客中心投入使用，世博滕头馆回迁开放，月亮湖工程即将完工。
　　三、坚持共享发展，民生福祉得到新提升。累计投入近亿元，相继建成滕头小学、文化中心、老年公寓、和谐广场等公共设施，持续改善村民的教育文化生活环境。每年组织开展全区气排球、广场舞、门球等文体活动，定期在和谐广场举行五村文艺汇演，丰富滕头周边村民和企业员工的业余文化生活。连续29年发放“滕头育才奖励基金”，培育尊师重教的村风民风，29年来，只有800多人的滕头村已累计考取2名博士研究生、14名硕士研究生和近百名大学本科生，为国家公安部、浙江眼科医院、绍兴文理学院、宁波国资委、奉化人民医院等输送高层次人才，另有优秀毕业生进入村级经营管理核心阶层。
　　下步，滕头村将按照“建好滕头、服务大区域”总体要求，牢牢把握“生态”这一核心理念，补齐短板、拉长优势，突出亮点、破解难题，以培育特色产业聚集区为核心，力争“一年一个样，五年再造一个新滕头”，努力把滕头建设成为全国美丽乡村样板区、宁波“名城名都”建设的乡村示范。
　　一、做好大旅游文章。以全域旅游先行区为目标，统筹建设现代农业、生态社区、休闲人居，营造“乡村，让城市更向往”的核心魅力。

　　1、丰富景区内涵。利用即将完工的月亮湖，开展皮筏艇、摇橹船等水上休闲运动。择设自驾游营地，新建综合服务区、房车露营区、帐篷露营区等配套设施。针对现有第一代老房子年代久远、存在较大安全隐患的现状，计划引进大师级设计师，吸引外来资本参与、村民资产入股，高起点规划建设中国乡村民宿样板区，配套乡村酒吧、连锁酒店等设施。

　　2、升级实践基地。全面升级现有学生社会实践基地，增加成人拓展、培训设施，打造综合性培训基地。全面介入培训市场，整合区教育局、奉化日报、奉化电视台等资源优势，探索中小学学生春秋游、夏令营、研学旅行的滕头模式，择机向周边县市区连锁发展，同时拓展高等院校、大中企业的人力资源培训业务,进一步规范发展奉化的学生、成人培训市场。

　　3、发展文旅产业。依托周边水域、湿地、公园等设施，复制在北仑、江北和慈溪取得成功的生态酒店运营模式，建设具有引领作用的生态酒店旗舰店。利用各类院校集中落户的优势，参照宁波南塘老街、杭州运河坊等业态模式，在医药高专周边及滕头景区入口，谋划建设特色文化旅游商业街区，以点带面，辐射带动宁波乃至全省的消费市场，提升外地游客在奉化的消费力，以美食、美景、美好体验、美丽心情吸引游客慢下来、留下来，助力破解奉化旅游“留客难”的问题。
　　二、做好大服务文章。利用滕头良好的产业基础和品牌优势，积极介入奉化区目前薄弱的产业领域，提升服务功能。一是筹建奉化区交通服务中心。针对奉化区交警大队拟建设事故处理中心、交通局拟建设货运中心、出租车服务中心的需求，以及滕头已介入出租车、驾驶学校、汽车服务、加气站等交通相关业务的有利条件，计划整合以上资源要素，在新交警大队附近（农贸批发市场、高速西坞出口附近）筹建奉化区交通服务中心，提供车辆停放、事故处理、保险理赔、汽车修理、加油加气、车辆交易等一站式综合服务，解决奉化交通服务群体小、杂、乱的现象，进一步完善奉化城市功能配置，提升奉化撤市设区后的城市品位。二是实施金融提升项目。计划经过5到8年的运作，利用自身优质类金融及生态农业资源，参与设立区域性碳交易所或农林金融资产交易所，参股信托、农商银行、专业保险公司等大金融牌照，完成大金融布局。计划在五年内把优质资产“乡村旅游＋生态酒店”包装上市，把循环经济产业打包上市。近期将推进民间资本管理业务向宁波周边扩展，并计划联合政府部门成立资产管理公司，管理和处置不良资产，策划企业兼并、重组以及政策允许的其他业务。三是建设滕头高科技产业孵化基地。实施“腾笼换鸟”和产业转型战略，规划西环线以东、外婆溪以南、滕头工业园区以北、江口民营科技园区以西约800亩土地，引进中小企业产权交易中心或者绿色金融中心等项目，发展科技研发、新材料和新一代信息技术等产业，努力成为宁波绿色经济园区。四是建设循环经济产业园区。园区计划用地200亩，以滕头目前基础良好的废纸回收利用产业链为基础，完善废纸回收——包装类纸产品全产业链，逐步布局玻璃类、塑料类全产业链，打造宁波市内产业类型齐全、生态效益经济效益突出的循环经济产业园区。五是开发高教园区配套住宅。针对医药高专、诺德安达双语学校附近人流云集，居住需求旺盛的情况，利用滕头区域优势、交通优势，做好爱伊美厂区退二进三项目和生态人居示范小区。
　　三、做好大健康文章。充分发挥滕头生态环境和产业先发优势，建设全国生态养老样板区，融入朝阳产业风口。以滕头5A级生态景区为依托，与中国人寿、中国健康产业投资基金等高端机构合作，融合养生+养老+地产三种业态，打造长三角首屈一指的高端健康产业示范基地，营造领先的社区居家养老、智能健康管理、专业机构养老、康复医疗养老、活力养生养老，一体化管控平台和一体化运营的“五位一体”养老产业模式。此外，依托毗邻医药高专、周边区域中草药资源丰富的优势，发挥医药高专医疗教育资源和本地中草药丰富的优势，打造以中医药文化为核心的集教育、培训、医疗康复等于一体的医养结合综合体。
　　四、做好形象大提升文章。按照“生态乡村、宜居家园”总体目标，改造提升基础设施，力争形象出新。

　　1、改造景区入口。改变景村入口混杂的局面，在已经完成北边、南边景区封闭的基础上，实施景区西边改道工程，消除外来车辆横穿景区存在的隐患，择址在西河路北延路段新建东入口，营造安全、有序的景区环境，便于景区管理及健康养老城的管理运营。

　　2、打造“水上滕头”。在现有的村前河、村后河、外婆溪、月亮湖等水系的基础上，依托奉化区西北平原低洼地区防洪排涝工程，建设水戏台、五水广场等水文化项目，丰富“水上滕头”内涵。远期还将完成村前湿地公园、外婆溪、月亮湖为核心的环村水系，打造具有江南水乡风貌的滕头综合水环境系统。

　　3、完善社区服务。建设集综治中心、文化娱乐设施等功能于一体的农村社区服务中心，完善区域党建活动中心，提升区域服务功能。

　　4、是实施生态管理。围绕低碳、生态乡村的建设目标，在充电桩、光伏发电、垃圾分类等已经率先启动的基础上，进一步探索生态文明建设的新模式。