近年来，该镇积极探索年轻干部队伍建设新途径，通过四“促”并举，着力打造学习型、服务型、务实型、创新型、效能型年轻干部队伍。一是以教育培训为基础促成长。搭建特色学习平台，利用“周一夜学”和党员活动日，以领导讲课、专家辅导、专题讲座等为重点加强理论和业务学习，推出“青年干部上党课”、“新进干部下一线”等活动，已有12名年轻干部走上讲台畅谈溪口发展新思路，5名新进干部全程参与花草基地种植、退花还林等一线劳作，被宁波日报等多家媒体报道转载。二是以帮带指导为途径促提升。建立“老干部+新干部”、“中层干部+普通干部”的联村联企帮带模式，要求年轻干部主动吸取老干部经验做法，快速提升基层工作和群众工作能力。三是以项目实践为抓手促成才。建立健全干部轮岗交流制，抽调近20名年轻干部挂职名山建设、名镇建设、征地拆迁等重点项目，同时选派年轻中层干部挂帅市政建设、拆迁征地等项目，通过实战锻炼队伍。四是以考核机制为鞭策促竞争。细化对年轻干部的勤、绩、能、德、廉等方面的考核，定期和不定期地开展暗访、民主测评、座谈等，不断加强危机意识和竞争意识。