各村 、社：

为深入推进平安方桥建设，提升区域治理现代化水平，根据区委办公室、区政府办公室印发《关于进一步推进全科网格暨专职网格员队伍建设工作的实施方案》（奉党办〔2021〕9号）文件精神，不断完善基层社会治理模式，进一步加强街道网格人员考核管理，更好发挥基层治理单元作用，结合本街道实际特制定本考核管理办法。

一、考核管理对象。

辖区所有专职网格员、兼职网格员、社工网格员。

二、网格队伍管理模式。

为建设一支专业化、职业化、正规化的网格队伍，提高网格工作效率，提升网格工作绩效，对村（社区）网格员队伍实行双重管理模式。街道负责网格队伍的日常培训、业务指导和考核工作，实行下派、驻村驻点服务模式；日常管理工作由村（社区）负责，最终考评由街道统一实施。如遇突发事件，街道可对网格队伍实行跨区域调派。街道指挥室每月对月度考核位列后三位或工作不达标的网格员进行约谈，连续两次位列后三名的由分管领导进行约谈，同时对网格工作落实不力、责任心不强、不能适应岗位需求的网格工作人员予以调整或清退。

三、网格队伍薪酬待遇。

农村专职网格员薪酬分基础工资、绩效奖金，总体薪酬参照编外用工落实，其中总体薪酬的30%作为绩效奖金；绩效奖金的70%根据月绩效考核结果按月发放，其余30%待年度考核结果确定后按A、B、C三个等次，根据对应等次发放对应比例年度考核奖，其中A等次100%全额发放，B等次按年度考核奖80%发放，C等次按年度考核奖60%发放。兼职网格员按平均800元/月/人的标准，经月绩效考核后根据分数折算发放。社工网格员总体报酬为社工薪酬和网格月绩效奖金，月绩效奖金按平均600元/月/人落实，经月绩效考核后根据分数折算发放。年度存余工作经费使用根据农村网格工作实际情况，另行统筹安排。社工网格员、兼专职网格员薪酬、绩效奖金由街道本级财政保障。

四、网格队伍考核方式。

专职网格员实行月度与年度相结合考核模式，原则上每月按综合事务、坐班便民、网格工作分别为35%、15%、50%的比例进行考核，考核总分为100分，根据网格员工作完成情况评定月考核成绩，按分值折算成月绩效奖金；年度考核以月绩效考核分为主要依据，综合考虑网格工作开展总体情况，评定A、B、C三档。年度考核分在95-100分的评定为A档；年度考核分在90-95分的评定为B档；年度考核分在90分以下的评定为C档。社工网格员、兼职网格员按《专职网格员岗位量化考核评分表》的网格工作部分进行按月考核，分值为50分，月绩效奖金按考核分值予以兑现。根据全年考评成绩对位列前三的专职网格员进行奖励，其年终奖金在原本年终考核奖的基础上按名次分别上浮15%、10%、5%，对全年考评成绩位列前三的兼职网格员在年底分别按800元、600元、500元的标准发放奖金。如网格内有发生进京、赴省、到甬、去区四级走访事件的，按每人次分别扣发月度考核奖金的30%、20%、10%、5%，如网格员有明确预警信息报送的减半扣发，工作尽责到位的不予扣发，重点敏感时期发生以上情况的加倍扣发，扣完为止，一直影响到当年年底或问题化解为止。

中共宁波市奉化区方桥街道工作委员会

2021年4月12日