区工投集团：

《宁波市奉化区工业投资集团有限公司职能配置、内设机构和人员编制方案》已经区政府第95次常务会议审议通过，现予以印发，请认真贯彻执行。

宁波市奉化区国有资产管理中心

2021年8月5日

宁波市奉化区工业投资集团有限公司职能    配置、机构设置和人员编制方案

为进一步规范企业管理，科学配置人力资源，提高集团运行效率，根据《宁波市奉化区工业投资集团有限公司关于进一步深化改革推进高质量发展的实施方案》（奉国资〔2021〕34号）和《关于印发奉化区国有企业内设机构和人员管理暂行办法的通知》（奉政办发〔2020〕77号）等文件精神，按照精简高效、管理科学的现代化企业制度要求，结合公司实际发展需要，现就工投集团职能配置、机构设置和人员编制制定如下方案：

一、功能定位及主要职责

宁波市奉化区工业投资集团有限公司（以下简称区工投集团）是区政府直属国有企业，比照正处级单位设置，功能定位为商业竞争类企业。主要职责为：

（一）作为区委区政府调控区域工业经济发展的重要抓手，主要负责我区工业领域的产业投资、融资担保、资本运营、老旧工业区改造和小微园区建设等各项工作，并以国有资本先期投入，引导和带动社会资本参与对我区经济社会有重大影响的产业投入。

（二）统筹全区工业领域重大产业投资、资本运营、融资担保服务等工作，通过做大集团资产、优化债务结构、提升信用等级、创新融资模式等途径，多渠道筹措资金，保障各项工作顺利开展。

（三）自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，以市场化思路经营国有资产项目，确保国有资产保值增值。

（四）根据集团所辖企业的职能定位，加强资金管控，降低融资成本，防范金融风险，按期偿还各自到期债务。

（五）通过对收储的工业土地和厂房的整理开发，增强盈利能力和可持续发展能力，推动我区工业经济转型升级和倍数发展。

（六）完成区委、区政府交办的其他任务。

二、内设机构

区工投集团本级设下列内设机构：

（一）综合办公室

负责集团公司日常运转工作；承担集团公司工会、文秘、会务、机要、保密、信息、档案、后勤、信访、维稳、安全、宣传、政府采购等工作；承担集团党委会议和董事会议、经营班子会议决定事项的督办工作；组织起草综合性材料和重要文件；承担集团和所辖子公司的干部人事管理、专业技术资格评审等工作。

（二）财务管理部

负责完善落实集团公司内部财务管理制度；承担集团及下属相关子公司财务预算、财务管理、财务报告等各类会计报表编制工作；负责定期反映集团及下属子公司财务状况，提出改善意见；承担会计集中核算工作。

（三）融资管理部

负责制定集团公司资金使用规划，策划融资方案，开拓金融市场，建立融资渠道，筹集和调配各项资金，提高资金使用效率；承担集团及子公司信用评级、债券发行等工作。

（四）纪检监察（审计）室

负责集团公司党组织建设、党员管理、党风廉政建设和反腐败工作及干部职工纪检监督检查；牵头组织落实集团及子公司的绩效考核；负责建立健全集团公司内部审计制度，对公司财务收支、财务预决算、资产质量、经营绩效以及其他重大经济活动进行审计。

（五）投资管理部

负责制定落实集团公司投资与发展规划；承担集团公司开展固定资产投资、产业（股权）投资等进行资料收集、论证、评估、策划及组织落实等工作；负责对子公司报请批准的投资项目进行审核，并指导开展工作。

（六）工程建设部

负责制定落实老旧工业园区改造和小微园区建设的前期调研、规划编制、开发建设等环节全过程管理及安全生产工作；负责园区自持物业的项目招商、承接与服务运行；负责园区基础设施维修维护及协调保障等工作。

三、人员编制与职数

区工投集团本级核定编制32名。设高管6职（2正4副，含纪委书记1职）；中层职数8名，其中，中层正职6职、中层副职2职。

四、治理结构

集团本级按规建立健全“三会一层”。党委班子成员5名，设党委书记1名；董事会成员5名，设董事长1名；监事会成员5名，设监事会主席1名；经理层成员4名，设总经理1名。

五、其他事项

集团下属公司按照业务板块划分，以专业化分工、分类经营的各专营公司为子公司进行布局。保留或整合重组后的全资子公司、控股子公司三定方案经集团审定，按照企业分类监管情况，报区国资管理中心核准或备案后执行。参股子公司不列入方案编制。

本方案由宁波市奉化区国有资产管理中心负责解释，其调整按规定程序办理。