为保障重点项目顺利实施，提高招标效率，该区积极落实营商环境优化提升工作要求，通过标前问诊、三色预警、容缺受理等综合手段，着力减环节、优流程、提效率，推动重点项目快速落地。今年以来，24个重点项目平均落地时间节省30%以上。

一是“标前问诊”解难题。主动联系重点项目招标采购单位，及时掌握重点项目清单，协助项目业主制定招标方案，完善招标文件编制，为项目实施单位做好业务咨询、协调等工作，提高招标采购效率，用心用情帮助企业解决“围墙外”的疑难杂症。今年累计电话服务466人次，上门服务289人次，帮助解决宁波滨海旅游休闲区公共基础设施建设项目--天妃湖桥梁工程类似业绩制定、奉化东江剡江下游段及奉化江堤防水毁修复及达标工程评标办法选择、宁波市奉化区医疗健康综合体项目（一期）空调系统设备采购及相关服务技术参数设置等问题65个。

二是“三色预警”保进度。建立“红黄绿”三色预警机制，编制进场交易项目动态清单，实时掌握项目流程和招标文件准备进度，对项目推进不及时、容缺资料补齐进度缓慢的项目，及时安排“预警专员”介入，确保项目准备工作按时间节点有序推进。今年以来，累计编制动态清单交易项目17个，对3个项目发出红色预警。

三是“容缺受理”提速度。以“告知承诺”形式实施“容缺受理”制度，同步开展招标受理与审批手续，受理对象涵盖勘察、设计、监理、施工等项目建设全过程，实现项目交易容缺办、快捷办。今年以来，累计受理容缺招标项目17个，招标用时平均压缩30%以上。