记者 陈锦溢

作为宁波市第一个“吃螃蟹”的区，去年11月，我区广发“英雄帖”，举行首届“乡村CEO”招募大会。近日，我区举办宁波市乡村运营CEO路演大赛的首站。截至目前，我区共有10个试点村成功签约乡村运营师（团队），53名乡村CEO（专业乡村运营人士）活跃在乡村振兴一线，落地项目23个，吸引资金3800余万元，在他们的努力下，栖霞坑村、金峨村等一批乡村纷纷“出圈”，越来越多的人开始了解到乡村CEO这个新名词。乡村CEO能火，并非偶然。

广袤乡村大有可为

位于溪口镇的栖霞坑村，四周青山巍巍，筠溪潺潺，贯穿整个村落，村内保留着众多青砖黛瓦式的古居、古建筑。这里不仅是栖霞坑古道的起点,也是“唐诗之路”东南线的重要组成部分。“栖霞坑村非常有发展的DNA！”刚来到村中，福建女青年陈琳琳的眼中满含憧憬。

2018年底，被栖霞坑村风景吸引的陈琳琳和她的团队便落户于此，在村中建起了高端民宿。在团队的改造下，小村庄悄然蜕变，增添了咖啡馆、餐厅及美学手作工作室等配套设施。同时，他们还开发多项农文艺体活动，吸引游客纷至沓来、络绎不绝。“我卖掉了老家的房车，这一待，便是整整六年。”陈琳琳的话语中充满了对村庄未来发展的坚定信念。

去年年底，陈琳琳挑起栖霞坑村CEO的“大梁”，参与到村庄运营中来。自从村里的民宿和文旅产业兴起后，不少村民在家门口摆摊、办农家乐、卖农副产品，村庄人气渐旺，村民的钱袋子日益鼓胀，同时，陈琳琳与村民走得越来越近，成了大家口中的“小陈”。

共同富裕既要“富口袋”也要“富脑袋”。陈琳琳和团队先后策划了村首届地瓜王争霸赛、雀神大赛等活动，并在村文化礼堂增设了投影与音响设备，为村民播放戏剧节目，点亮了村民的文化生活。

今年1到10月，民宿产业的兴起不仅为栖霞坑村带来了超过8万人次的游客接待量，也带动村集体年增收20万元以上。

“既是挑战，也是机遇”

“担任乡村CEO，既是挑战，也是机遇。”西坞街道庙后周村CEO邬彬旭感慨道。

刚被庙后周村聘为乡村CEO时，邬彬旭不免有些忐忑。这里青山环绕，风景旖旎，但同时面临着村集体经济造血能力不足，土地资源闲置，年轻人才招不来、留不住等问题。在经过一系列的走访排摸、业态分析后，邬彬旭敏锐地察觉到村里蕴藏着丰富的自然资源和深厚的人文底蕴，特别是古砖瓦烧制技艺、陶器制作技艺以及宁波汤圆制作技艺这三张“非遗文化名片”。

如何让“睡资”变“活资”？区非物质文化遗产传承人、多年从事陶艺事业的邬彬旭，很快给村子找准了定位：以文促旅、景村共建。打造非遗体验基地，开发非遗文旅产品，丰富市集、美食、游玩业态。“让专业的人干专业的事”，在邬彬旭和团队的策划下，庙后周村走上了研学、游玩等业态融合发展的新赛道，前来游玩的游客络绎不绝。

农创客江兵、艺术爱好者周帆……在文化引流下，越来越多“斜杠青年”选择加入庙后周村。该村党支部书记周小川深有感触：“以前村里冷冷清清，自从村里来了个CEO，搞了这些文旅项目，村子热闹起来了，不少年轻人也愿意到村里看看。”

对于未来，邬彬旭的心里也有了更多计划：“联合非遗资源，深化研学课程，打造庙后周村的文旅金招牌。”

让乡村CEO招得进、留得住、用得好

“眼下，大部分农村面临老龄化、空心化……乡村振兴非常需要年轻血液。”区农业农村局人才与科技教育科科长许媛媛介绍说，“作为全市首家试点，奉化区一直在探索农村职业经理人可持续发展的道路。”

去年开始，通过“村社自我推荐、镇街初核申报、区级实地踏勘”的方式，我区精选溪口镇栖霞坑村、西坞街道金峨村等12个行政村为全区首批乡村市场化运营试点村。同时，坚持“好团队优先、大公司优先、大投资优先”的三个优先原则，以试点村合作意向为重，让乡村CEO“招得进”。

栽好梧桐树，自有凤凰栖。近年来，我区对乡村CEO的扶持力度也再上新台阶，在签约的三年孵化期内，为每村每年提供20万元的运行补助，同时根据实际运营成效和村集体经济收入增长情况进行奖励，单年度最高奖励补助金额可达80万元。在补助的同时，推出年化利率较低的“青农贷”等强农富农金融产品，降低CEO创业贷款成本，让乡村CEO“留得住”。

“单枪匹马”难行远，团队协作方能全方位发力。“与其他地区不同的是，奉化在招募乡村CEO时考虑的是团队模式。”许媛媛强调。在多次举办沙龙、赛马比武等活动下，全区乡村CEO团队既能分享经验，又避免了同质化竞争。同时，我区实施农村职业经理人培养成长计划，设计“入职综合培训+常态技能提升+定期交流研讨”的课程体系，集合了职业经理人、乡村造梦师、农创客、农业经营主体和优秀村社干部等多方力量，依托校地合作平台，开展能力培训，确保乡村CEO“用得好”。

乡村CEO不断扬起发展风帆，广袤乡村也回馈他们更多实现人生价值的机会。相信在乡村CEO和社会各界的努力下，乡村振兴道路会越走越宽。