一、2024年工作总结

2024年，奉化区机关事务局始终对标对表习近平总书记对机关事务工作的重要指示精神，锚定机关运行保障现代化先行目标，以“奉麓红管家”党建品牌建设为牵引，围绕中心、服务大局，咬定目标、实干笃行，为党政机关高效运转提供了有力支撑。今年重点做好以下几方面工作。

（一）红管家先锋行动全方位推进。牢牢把握机关事务工作的政治属性，深化打造“奉麓红管家”党建品牌，深入开展党纪学习教育、“勇于担当强使命、当好‘奉麓红管家’”活动，组织参加技能培训比武等活动，压茬开展干部作风大提振活动，纵深推进《浙江省机关运行保障工作条例》宣贯，将“机关运行管理”指标纳入区直部门年度综合考核体系，扎实做好区委巡察反馈问题整改，全力锻造“忠诚担当强使命”的高素质机关事务党组织。以“奉麓红管家”党建品牌建设为牵引，带动培育出“奉享公物仓”“奉享优智行”“奉享零碳家”“奉享好味道”“奉享优服务”等多个工作子品牌，以品牌集聚为机关事务工作注入更强动能。牢固树立“中心工作推进到哪，服务保障就跟进到哪”的宗旨，强化重要会议、重要活动、重要接待等全链条保障，以高度的政治责任感深度参与到省委巡视和第六届世界佛教论坛等重要任务、重大活动中，全局动员、领导包干、高效组织，为任务圆满完成提供了坚强保障。今年，我局1名干部获评全省最美机关事务人，2个科室、9名干部获评全市服务效能提升成绩突出集体和个人，在市机关事务系统厨师和驾驶员职业技能群英赛中荣获团体三等奖、1名同志获二等奖、多名同志获优胜奖。

（二）资产管理效能全维度提质。持续推进办公用房集中统一管理，全面加强调配保障、闲置房产盘活利用，今年以来，围绕“以空间变革引领保障蝶变”，重点拓展机关大院南侧区块改造为办公用房，共完成9家单位办公用房调配，涉及办公用房面积12986平方。对标办公用房整改新规范，联合相关单位对国企与区直部门进行专项检查。迭代完成基于浙政钉平台的“奉享公物仓”应用场景建设，实行“线上+线下”融合管理模式，实现资产信息可视化、清查盘点常态化、仓储发布实时化、资产全生命周期可追溯。联合区财政局制定区级公物仓管理办法，建立完善公物仓运行管理标准化流程，为信息平台建设提供制度支撑。今年以来共调配资产156件，节约财政资金2204212余万元；借用资产1189件，价值1195727元，积极推动闲置资产由部门内部小循环迈向“区域一体化”大循环。“奉享公物仓”项目也入选省机关事务局数字化建设试点市县揭榜挂帅项目，并获评优秀项目。

（三）节能降碳管理打造新质样板。始终围绕大局，主动服务“双碳”战略，由表及里、压茬推进公共机构绿色低碳转型。坚持绿色发展、绿色保障，深入推进“零碳家园”建设行动，充分利用区行政服务中心的节能案例和改造经验，推进实施老旧办公场所“零碳大院”建设项目，通过分布式光伏建设、食堂“气改电”建设、新能源汽车充电桩增设等举措，纵深推进公共机构节能示范创建。今年，完成区机关大院1600平方米屋顶光伏铺设、机关大院充电桩安装、北大院机关食堂“气改电”等项目。深入贯彻实施机关食堂反食品浪费工作成效评估和通报制度，健全机关食堂反食品浪费长效机制，全区18家机关食堂纳入成效评估，持续做好光瓶、光盘行动、垃圾分类等工作。全面落实新能源汽车推广各项政策要求，开展国产新能源汽车进机关活动，加大新能源车配备力度，更新新能源车25辆，全面形成公共机构节能降碳新格局。

（四）服务保障品质全场景提升。紧盯“奉享优服务”目标，以保障干部职工“舒心、贴心、暖心、安心”工作生活为着力点，坚持“小切口大变样”理念，以人为本，打造服务保障“一流环境”。建立健全“机关干部需、我们匠心办、服务对象评”的“民呼我应、民呼我为”办实事工作机制，开展了机关庭院环境“微改造、精提升”行动，改造了机关大院东南侧区块完善机关大院功能布局，完成了大院电路增容改造、停车场更新、电动车棚建造等“暖心小事”。深化风险防控，突出工程、食品、重大设备设施、消防安全等重点领域管理，实行全天候“定点执勤+动态巡逻”安保模式，定期专题开展各集中办公区消防设施设备线路隐患大排查大整治，全面开展电动自行车充电隐患整治，完善突发公共事件应急后勤保障机制，全面加强集中办公区人防、物防和技防能力建设，确保了机关运行保障安全、稳定、有序。迭代推进“奉麓寻味工作室”建设，聚焦菜品升级、丰富品类，满足机关干部多元需求；推进“公务餐”改革，局管7个食堂已接入省“公务餐”跨区支付云平台，另有包含各乡镇街道在内的12个食堂正在申请赋码；开展“味美奉化·桃色生香”优质农副产品进省政府机关大院展示品鉴活动，切实将工作品牌、奉化特色产品品牌进一步进行了推广。全年，保障用餐60万余人次；会务2534场次、9万余人次；公务出行13200批次、安全行驶71万余公里；协调处置群访事件43批次、720余人。 

二、2025年工作思路

2025年，我们将围绕“事务添彩、品牌增色”年度主线，纵深推进“红色先锋、蓝色治理、绿色引领、橙色暖心、金色匠星”五大深耕行动，迭代深化“奉麓红管家”品牌矩阵建设，充分展现机关事务工作的优质形象、丰富内涵，助力推进新时代机关事务工作高质量发展、机关运行保障现代化先行的目标，为全区党政机关高效运转提供有力保障。

（一）在管理效能上实现提质增效。我们将制定《政府机关公物仓运行管理规范》，广泛推广使用“奉享公物仓”应用，加快公物仓提质扩面，探索跨地区、跨层级的资产调剂，全面提升仓内资产活力。紧跟公共机构节能新标准、新任务、新要求，找准切口，进一步健全公共机构节能降碳管理体系，力争新创建一批绿色改造项目、“零碳”公共机构，以点带面形成辐射全区公共机构的“光伏+零碳”节能示范体系。优化升级公务用车结构，持续推广新能源汽车，扩大新能源化覆盖率，探索推行“绿色公务”公车保障模式，提升公车管理质效。

（二）在优质服务上实现“精准触达”。我们将以深化擦亮“奉享优服务”品牌为目标，以更好满足服务对象需求作为出发点和落脚点，细化服务事项清单，优化分类处置流程，保障党政机关高效运转。迭代深化“机关干部需、我们匠心办、服务对象评”的办实事长效机制，持续办好暖心“关键小事”。增进与国企联动合作，探索建立部门用餐评价模式，完善沟通交流及意见反馈机制，拓宽保障维度，推动服务增值，满足品质化、多元化消费需求。开展安保服务规范化、标准化建设，强化重点区域安全保障，加大隐患排查清理力度，持续保障机关大院有序高效运转。

（三）在勤俭办事上实现行稳致远。我们将把厉行节约要求贯穿机关事务管理全链条、全过程，全面落实政府机关带头“过紧日子”要求，节俭、务实、高效抓好会议培训、重大活动、日常办公等。全面落实机关食堂反浪费工作成效评估和通报制度，严格落实做餐配餐用餐等节约措施。全域铺开“公务餐”改革，推进乡镇街道和部门食堂接入省“公务餐”跨区支付云平台。深化运用省公车“一张网”平台，完善公车购置更新、维修维护、调度分析等动态监管、闭环管理过程，执行单车核算制度，落实车轮上的“紧日子”，以更强的示范引领和刚性约束，推动勤俭节约蔚然成风。

（四）在队伍建设上实现蝶变跃升。我们将牢牢把握政治机关定位，深化“奉麓红管家”党建品牌内涵，以“内聚人心，外塑形象”为目标，对内，通过规范“标线”、模范“锋线”，赋予党员干部明确的行动导向和参照标准，积极激发党员干部干事新动能；对外，通过系列暖心实事，增强机关干部职工对机关事务工作的认识和信赖，展现机关事务的良好形象，持续推进党建与业务“双轮驱动”“双向提升”。聚焦干部队伍专业化建设要求，将组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来，立足长远、系统规划、有的放矢，持续提升干部队伍引领现代化能力，为推进机关运行保障现代化先行提供坚实人才保障。