第一章  企业简介及发展规划

第一节 企业介绍

宁波凯翔工程造价咨询有限公司，是根据建设部《关于工程造价咨询单位资质管理办法（试行）的通知》规定，在原鄞县财政局下属的会计事务所（工程咨询部）实现脱钩改制的基础上，由注册造价工程师发起，并经浙江省建设厅批准成立，2003年5月依法获得宁波市工商行政管理局登记注册，取得法人资格的工程造价咨询中介机构。专业从事：建设项目全过程投资管理；建设项目投资估算及项目建议书与可行性研究报告的编制，项目申请报告、资金申请报告的编制；基本建设工程概算、预决算的编制与审核；建设工程招标代理及招投标策划；政府采购招标代理；建设项目的造价顾问及工程造价的信息咨询；基建财务编制与审计。到目前为止，已具有工程造价咨询甲级资质、建设工程招标代理甲级资质、政府采购招标代理乙级资质及工程咨询丙级资质证书。现有高级工程师10名，造价工程师19名，咨询工程师4名，房地产估价师3名，招标师4名，工程师20名，经济师2名，造价员62名。

公司以“服务、诚信、感恩”作为企业精神，以“不让投资者浪费一分一厘”为经营理念，以“聚才、求精、创新”作为战略方针，全面提升核心竞争力和持续发展能力。

公司坚持用文化塑造团队，用文化服务客户，不断提高企业的内在品质和服务质量，提高客户的满意度，得到了行业界和社会各界的高度肯定。

第二节 企业文化精髓

企业精神：诚信、服务、感恩

经营理念：不让投资者浪费一分一厘

战略方针：聚才、求精、创新

企业愿景：打造一个“公正、公平、和谐、和美的造价咨询领域领军企业”

第三节 企业荣誉

2005年度宁波市优秀工程造价咨询企业

2007-2008年度宁波市工程造价咨询企业考评表扬单位

2009年度宁波市建设工程招标代理先进单位荣誉称号

2009-2010年度浙江省优秀工程造价咨询企业

2009-2010年度宁波市优秀工程造价咨询企业

2011年度鄞州区服务业“二十佳”企业

2011-2012年度浙江省优秀工程造价咨询企业

2011-2012年度宁波市市优秀造价咨询企业

2012年度宁波市建设工程招标代理先进单位

2013年度宁波市鄞州区服务业“十佳”企业

2013-2014年度浙江省优秀工程造价咨询企业

2013-2014年度宁波市市优秀造价咨询企业

2014年重点建设工程招标代理鼓励奖

浙江省信用评价AAA级工程造价咨询企业

宁波市建设工程造价管理协会常务理事单位

宁波市建设监理与招投标咨询行业协会会员单位

宁波市鄞州区政府采购定点单位（政府采购招标代理服务）

宁波市鄞州区建筑业协会理事单位

宁波市鄞州区中河街道商会副会长单位

第四节 公司的核心竞争力

一、“凯翔”品牌影响力

品牌是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，但是品牌影响力的形成不是一朝一夕，也不是某一项做得好就能获得的。因此公司领导人自创办公司伊始，就带领公司全体员工用心做每一件事、做好每一件事。在这将近十年的发展历程中，公司的业务量在宁波占据的市场份额逐年增大，获得的肯定越来越多，业主的评价越来越高，“凯翔”已成为一个具有强大影响力与号召力的响亮品牌，并彰显出它惊人的品牌力量！

二、稳定、优秀的管理团队

公司拥有优秀、稳定的管理团队，自2003年公司成立以来，公司的核心管理团队及关键技术人员未曾有过离职，均拥有丰富的造价咨询行业及企业管理实际经验。长期以来，公司的核心管理团队结构稳定、风格稳健，强调公司可持续发展，注重核心竞争力的提升，并结合企业特点，形成了系统的、行之有效的经营管理模式，公司在成本和质量管理水平、开拓能力和研究开发能力等方面都处于行业先进水平，有效地提高了公司的利润率和盈利能力。

三、稳定、专业的技术人才梯队

公司十分注重人才的培养与后备力量的储备。技术是企业立足之本，拥有一支稳定、专业的技术人才团队是企业发展的稳固基石。定向招聘、以老带新、手把手教学、强化锻炼、严格考核、及时激励等等，公司采取的一系列措施培养了一支技术过硬、积极主动、考虑周到的技术队伍，建立了金字塔型的阶梯技术结构，后备力量的储备为公司持续、稳定发展积蓄了蓬勃的生命力。

四、健全的管理制度、考核制度

随着公司的不断发展壮大，公司的各项管理制度、考核制度也日益健全：

1、2010年初公司整理出了一整套的管理规章制度并印刷成员工手册发给每一位员工，以引导和规范员工的工作行为；在推行的过程中，及时通过发布通知与公司文件修正不合适的条款、增加新的管理规定，并在每年年底对员工手册进行一次全面的修改与完善，使制度更完善、执行更有力度。

2、在业务质量与时间的控制上，公司不惜花大代价发开了一套适合本公司的网上流程考核系统，使公司主营业务的质量和进度在原来“人控”的基础上实现了“人机双重控制”。

五、富有生命力的企业文化

企业文化建设是公司发展规划中的重要方面。以文化吸引人才、以文化凝聚人才、以文化提升人才是公司企业文化建设的方向。近几年，公司多种多样丰富多彩的文体活动如户外烧烤、休闲旅游、征文比赛、演讲比赛、拓展训练等等，提高了员工的生活、工作质量，获得了员工的一致好评；公司还邀请专业培训机构对员工进行从阳光心态、文明礼仪、组织纪律、责任心的等方面的素质培训，引领员工积极向上，树立正确的人生价值观，让员工真切感受到企业对员工的重视与培养。

第五节 企业发展战略

“诚信、服务、感恩”是我们的企业精神，用这六个字引导公司全体员工在服务社会服务自我生活的过程中懂得责任与义务。用企业精神感化每一位员工，从而逐渐形成一个有文化认同感的大集体；“不让投资人浪费一分一厘”是我们的经营理念，在造价咨询这一专业领域，我们严格要求自己，更好地为委托单位、为国家节约资金；“聚才、求精、创新”是我们的战略方针，企业的稳步发展离不开人才开发、技术工艺与创新思想，这也是企业发展最强大的内在力量。在企业未来的发展进程中，我们将坚定不移地坚持以上战略指导路线，在做大企业品牌的同时更注重做强企业。

第六节 抗风险能力

咨询质量风险、进度控制风险、员工流失风险、管理不善风险……风险重重，我们各个击破：

一、持续的学习获得源源不断的成长力。

员工不仅从日常工作中学习、积累知识，丰富经验，还能从公司经常性组织的业务培训中快速得到提高；领导层不仅通过内部交流提高管理能力，更从专业培训机构的高端能力建设培训课程中全面成长；

二、三级复核“人机”双管保质量

工程造价咨询质量控制规程、工程造价咨询进度控制措施、招标代理内部审核程序、政府采购内部审核程序、政府采购管理制度——完善的制度不足以让我们满足，实现“人控”向“人机”双重控制的转变，是我们在质量保障上的又一次大跨越。级级监督、网上考评复核管控流程，使所有项目（包括咨询项目、招标代理项目及跟踪审计项目）的进程公开、透明化，只要进入考核系统就能看见每个项目所处的流程环节、剩余时间及每个流程发现的问题、所受到的考核奖惩情况，不仅使业务质量得到了有力的保障，也使员工在奖惩上心服口服并激励员工不断进步，也标志着凯翔公司的业务管理进入了程序化、现代化管理阶段。

三、廉政建设常抓不懈

向每一位员工宣传廉政建设的重要性、与每一位员工签订廉政协议，是我们一直坚持的做法。工作性质决定了我们的员工经常会在工作中及工作之余面对各种各样的物质或是精神的诱惑，为了让员工坚决地、主动地抵制诱惑，我们经常宣传廉洁自好的重要性，通过反面案例的学习敲响警钟，建设了一支廉洁、公正、诚信的员工队伍。

四、多领域拓展业务

在主营业务稳定发展之后，公司积极向多领域拓展业务。工程咨询、工程检测、工程代建、工程监理、司法鉴定等等，都是公司发展的方向，并且均已注册成功。在不久的将来，“凯翔”品牌的内容将更加丰富、充实、稳健。

第七节 企业长远发展规划

打造一个“公正、公平、和谐、和美的造价咨询领域领军企业”是我们的企业愿景，也是我们的长远规划。展望未来，我们踌躇满志。我们凯翔人将以更坚定的步伐，把握机遇、齐心协力、勇往直前，迎接更加美好的明天！