岳林探索“开放共建”基层治理模式结硕果
通讯员 吴晓琳
本报讯 近年来，岳林街道根据区委区政府提出的打造品质社区要求，致力于强化基层组织建设，探索全员参与、开放共建基层治理模式，通过搭建多元参与平台、整合多方资源、健全长效机制等途径，打造金钟社区童梦亲子俱乐部、新民社区法律工作室等社区工作品牌，扎实推进品质社区建设，走出了一条“以点带面、全面提升”的基层治理创新之路，社区党建、公共服务、便民服务水平不断提升。
务实务本强组织 夯实社区工作基础
加强组织领导。建立上下协调、各方协作的社区建设工作体系，街道党工委、办事处主要领导十分重视社区工作，既牵头把握好总方向，又深入一线解决实际问题；组织委员联系社区工作，加强组织保障，促进社区顺畅运行；宣传委员牵头创建工作，提升社区品质；由副局级调研员、两名专职人员组成的社区办，负责日常沟通联系工作，抓好区级部门和街道决策部署以及各项任务的落实。
提高社区党组织组织力。以基层组织换届为契机，通过街道基层组织推、街道党工委推和全体党员选的“两推一选”，产生了作风正派、党员服气、群众满意的社区“两委”新班子，顺利完成交接。同时，调整“撤村建居”村与社区党组织设置，建立社区党总支，配优总支书记、配强“两委”成员。
加强社工队伍建设。利用网上课堂、支部微信群、远程教育等平台以及组织送学等，认真组织学习党的十九大精神，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化；通过召开社区书记例会、组织人员到鄞州等区学习考察等方式，提升社工队伍业务素质；扎实开展基层干部作风大整治活动，坚持定期或不定期开展督查，各社区广泛组织、深入动员，对照清单查找问题、实施整改，共查摆问题177个，即时整改150个，限时整改27个。
守业守责优服务 打造群众满意“窗口”
强基础建设。街道把解决社区居委会用房问题列入重要议事日程，通过与房产公司谈、从物业公司调、在现有社区用房内部盘等，保障社区必要的办公用房、服务大厅和活动室配备；以集中环境整治、全国文明城市创建等为契机，街道牵头下属线（办）、社区居委会、物业公司等优化社区物业设施，去年共增划停车位3000余只、铺设小方砖近1万平方米，并进行绿化、草坪种植和电动车车位划设等，社区环境和设施不断优化；动员社会力量、驻社区单位，对社区给予物力、财力、设施、办公场所、活动场所等方面的支持，实现共驻共建、资源共享。
强服务优化。推进“最多跑一次”改革在社区落地，按照权责清单和公共服务事项清单，全面梳理群众和企业窗口办事事项，简便办事手续，提高办事速度；通过组织窗口一线社工业务知识竞赛、情景模拟案例评比、演讲与口才培训等技能比武，提升综合服务能力；建立首问责任制、公开办事流程等提升服务效能，提升居民满意度。
强志愿服务。通过成立街道社会组织服务中心、深入开展在职党员到社区报到和加强志愿服务队建设等，壮大社区服务队伍、拓展社区服务内容。截至目前，已建成民主社区的何美蓉道德模范工作室、上林社区的绿叶志愿服务队等品牌志愿组织，影响力持续扩大；社区有志愿服务人员2000余人，积极开展“学雷锋我们在行动”、平安建设巡逻等活动，不断提高志愿队伍的服务效率及质量，有效延伸社区服务平台。
求真求实抓创建 推进品质社区建设
优创建机制。各社区将辖区单位纳入创建合作参与机制中，从抓组织建设和健全完善制度着手，扎实推进创建。如金钟社区在创建中推行社区、物业公司、业主委员会“三位一体”的小区服务管理机制，合力解决设施维护难、停车难、环境保洁难等小区管理难题；将龙津实验学校、第三实验幼儿园、体育馆等单位成了纳入共建单位，邀请兰馨亲子阅读营、鑫程儿童文化中心、梵合瑜珈等社会组织入驻金钟社区，形成了各单位共同参与的长效创建机制。
明工作方向。金钟社区在去年创建品质社区之初，就确定社区“品质”定位，重点推进民生服务好、环境秩序优、文化活动多、道德风尚高、邻里一家亲等五方面工作，使社区在提升小区环境、文体设施的同时，努力提高社区服务管理水平，增进邻里之间感情，让每一位居民能够感受到家的温暖，明确了创建工作大方向。
促居民参与。突出居民主体意识，在创建中搭建多项活动载体，吸引全体居民参与到品质社区创建中来。如金钟社区搭建“法制守护”“童梦亲情”“诗意墨香”等七大活动平台，各平台吸引居民广泛参与。其中的“童梦亲情”根据辖区内学龄儿童众多情况，开展“金钥匙”科技创新营、“金兰馨”亲子阅读营等活动，让父母与孩子互动游戏学习，增强他们对社区的认同感和归属感，该项目获宁波市社区工作“十佳创新品牌”称号。
据悉，街道下一步将继续深化从严治党，持续深化基层干部作风大整治活动，建强社区党组织战斗堡垒；深入推进品质社区建设，制定“岳林街道争创品质社区三年行动计划”，今年计划迎恩、上林和绿都三个社区开展品质社区建设；加强撤村建居村与社区融合，重点推进村社融合中的户籍管理、小区物业、品质提升等相关工作。
本报讯 近年来，岳林街道根据区委区政府提出的打造品质社区要求，致力于强化基层组织建设，探索全员参与、开放共建基层治理模式，通过搭建多元参与平台、整合多方资源、健全长效机制等途径，打造金钟社区童梦亲子俱乐部、新民社区法律工作室等社区工作品牌，扎实推进品质社区建设，走出了一条“以点带面、全面提升”的基层治理创新之路，社区党建、公共服务、便民服务水平不断提升。
务实务本强组织 夯实社区工作基础
加强组织领导。建立上下协调、各方协作的社区建设工作体系，街道党工委、办事处主要领导十分重视社区工作，既牵头把握好总方向，又深入一线解决实际问题；组织委员联系社区工作，加强组织保障，促进社区顺畅运行；宣传委员牵头创建工作，提升社区品质；由副局级调研员、两名专职人员组成的社区办，负责日常沟通联系工作，抓好区级部门和街道决策部署以及各项任务的落实。
提高社区党组织组织力。以基层组织换届为契机，通过街道基层组织推、街道党工委推和全体党员选的“两推一选”，产生了作风正派、党员服气、群众满意的社区“两委”新班子，顺利完成交接。同时，调整“撤村建居”村与社区党组织设置，建立社区党总支，配优总支书记、配强“两委”成员。
加强社工队伍建设。利用网上课堂、支部微信群、远程教育等平台以及组织送学等，认真组织学习党的十九大精神，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化；通过召开社区书记例会、组织人员到鄞州等区学习考察等方式，提升社工队伍业务素质；扎实开展基层干部作风大整治活动，坚持定期或不定期开展督查，各社区广泛组织、深入动员，对照清单查找问题、实施整改，共查摆问题177个，即时整改150个，限时整改27个。
守业守责优服务 打造群众满意“窗口”
强基础建设。街道把解决社区居委会用房问题列入重要议事日程，通过与房产公司谈、从物业公司调、在现有社区用房内部盘等，保障社区必要的办公用房、服务大厅和活动室配备；以集中环境整治、全国文明城市创建等为契机，街道牵头下属线（办）、社区居委会、物业公司等优化社区物业设施，去年共增划停车位3000余只、铺设小方砖近1万平方米，并进行绿化、草坪种植和电动车车位划设等，社区环境和设施不断优化；动员社会力量、驻社区单位，对社区给予物力、财力、设施、办公场所、活动场所等方面的支持，实现共驻共建、资源共享。
强服务优化。推进“最多跑一次”改革在社区落地，按照权责清单和公共服务事项清单，全面梳理群众和企业窗口办事事项，简便办事手续，提高办事速度；通过组织窗口一线社工业务知识竞赛、情景模拟案例评比、演讲与口才培训等技能比武，提升综合服务能力；建立首问责任制、公开办事流程等提升服务效能，提升居民满意度。
强志愿服务。通过成立街道社会组织服务中心、深入开展在职党员到社区报到和加强志愿服务队建设等，壮大社区服务队伍、拓展社区服务内容。截至目前，已建成民主社区的何美蓉道德模范工作室、上林社区的绿叶志愿服务队等品牌志愿组织，影响力持续扩大；社区有志愿服务人员2000余人，积极开展“学雷锋我们在行动”、平安建设巡逻等活动，不断提高志愿队伍的服务效率及质量，有效延伸社区服务平台。
求真求实抓创建 推进品质社区建设
优创建机制。各社区将辖区单位纳入创建合作参与机制中，从抓组织建设和健全完善制度着手，扎实推进创建。如金钟社区在创建中推行社区、物业公司、业主委员会“三位一体”的小区服务管理机制，合力解决设施维护难、停车难、环境保洁难等小区管理难题；将龙津实验学校、第三实验幼儿园、体育馆等单位成了纳入共建单位，邀请兰馨亲子阅读营、鑫程儿童文化中心、梵合瑜珈等社会组织入驻金钟社区，形成了各单位共同参与的长效创建机制。
明工作方向。金钟社区在去年创建品质社区之初，就确定社区“品质”定位，重点推进民生服务好、环境秩序优、文化活动多、道德风尚高、邻里一家亲等五方面工作，使社区在提升小区环境、文体设施的同时，努力提高社区服务管理水平，增进邻里之间感情，让每一位居民能够感受到家的温暖，明确了创建工作大方向。
促居民参与。突出居民主体意识，在创建中搭建多项活动载体，吸引全体居民参与到品质社区创建中来。如金钟社区搭建“法制守护”“童梦亲情”“诗意墨香”等七大活动平台，各平台吸引居民广泛参与。其中的“童梦亲情”根据辖区内学龄儿童众多情况，开展“金钥匙”科技创新营、“金兰馨”亲子阅读营等活动，让父母与孩子互动游戏学习，增强他们对社区的认同感和归属感，该项目获宁波市社区工作“十佳创新品牌”称号。
据悉，街道下一步将继续深化从严治党，持续深化基层干部作风大整治活动，建强社区党组织战斗堡垒；深入推进品质社区建设，制定“岳林街道争创品质社区三年行动计划”，今年计划迎恩、上林和绿都三个社区开展品质社区建设；加强撤村建居村与社区融合，重点推进村社融合中的户籍管理、小区物业、品质提升等相关工作。